安全生产月之际,银光集团修订下发安全生产标准化建设实施细则, 从组织机构、自评组队伍建设、安全生产标准化检查、隐患整改等方面入手，有计划、有步骤地推进安全生产标准化建设工作。
银光集团将安全生产标准化建设作为提升企业本质安全的重要抓手，持续完善安全生产标准化管理体系，结合企业产品特性，成立综合安全管理、机械设备设施、电气设备设施、防燃防爆设备设施、职业健康与环境安全条件、总体安全条件、生产过程控制七个专业自评组，深入各基层单位,有序推进日常对标检查、季度自查、年度自评、隐患整改和监督考核等工作，促进全员全过程参与安全管理。
2022年,银光集团围绕“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务，持续加大安全生产投入，本部全年安全费用累计提取并使用3140余万元，通过项目实施等方式不断改善和改进安全生产条件；修订完善银光集团安全管理体系“自转”评价考核办法、安全生产事故隐患排查治理管理办法等相关制度23项，进一步完善安全管理制度体系建设；累计开展各级各类人员三级安全教育培训10526人次、安全演练420余次，实现应知应会熟知率100%，持续提升各级人员应对突发事件的应急处置能力；组织日常安全检查、专项安全检查、季节性检查、节前领导带队检查等45次，共查隐患1052项，全部完成整改并实现问题“双归零”。
今年，银光集团树牢“两个至上”理念，围绕“四个零”和“三个100%”目标，以落实安全生产主体责任和安全生产责任制为核心，建立健全领导班子成员分线负责制，深入生产一线，广泛开展调研，推动安全管理靠前指挥。逐级签订各级各类人员安全生产责任书2214份, 设立各基层单位专职安监员33名，建立各基层单位“一把手”为第一责任人、全员参与的安全管理责任网。
下一步，银光集团将持续在推进安全生产标准化建设上下功夫，结合《火炸药安全管理基本规范》和形成的各生产线安全检查标准，压紧压实各级人员安全生产责任，强化红线意识和底线思维，着力化解风险隐患,最终形成涵盖各领域、各专业、各层级安全生产“自转”体系。（贾敏）
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